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产品设计公司设计产品收取多少费用?

产品设计公司小吴 产品设计观点  2022年05月02日
内容概要:很难找到一家产品设计公司来帮助你实现新的产品创意。谷歌或Designrush等平台将为您提供数十项潜在服务、定价模式和经验。挑战是在第一时间选择合适的公司并交付成功的项目。了解公司提供的金融模式将有助于您做出正确的选择。为了帮助我们总结三种最常见的融资模式,以及在寻找硬货(实物)产品设计公司时如何预算项目的开发成本。
很难找到一家产品设计公司来帮助你实现新的产品创意。谷歌或Designrush等平台将为您提供数十项潜在服务、定价模式和经验。
 
挑战是在第一时间选择合适的公司并交付成功的项目。了解公司提供的金融模式将有助于您做出正确的选择。
 
为了帮助我们总结三种最常见的融资模式,以及在寻找硬货(实物)产品设计公司时如何预算项目的开发成本。
 
产品设计公司采用三种融资模式向客户收费。最好先回顾一下你雇的人,提前提出具体有针对性的问题。
 
1)固定费用(固定价格):
 
当您有非常明确的输入、标准和要求,以及明确的输出和设计期望时,第一个流行的财务模型是固定的项目成本。
 
该模型通常受到向投资者报告的初创公司的青睐,因为它可以预测和锁定成本和消费率。

然而,与所有具有创新功能的实体产品开发一样,产品定义也会发生变化。

决策功能必须与用户价值相关,而不是项目成本,工作量和预算也会增加。
 
固定价格模型模型保留在研究的变量较小的产品变体

(例如,重新设计现有产品或模仿市场上另一种产品的目标是改变产品的外观,电子设备和用户界面基本保持不变)。
 
使用80%的已知和固定规则,20%的创新和新规则,你会发现公司会修复报价,不会因为范围的变化而收取额外费用。
 
工业设计咨询公司、机械工程公司、电子设计公司根据公司类型的工作性质,为ODM制造商提供全方位的服务设计。

产品设计公司设计产品收取多少费用?
 
2)服务费:
 
当产品创意定义不足,硬需求规格无法实现,无法准确指定,定量和测试时,第二种租赁服务模式最适合双方。

这是外包实物产品设计中最常见的合作安排,需要探索和测试创新和新产品价值的潜在概念,以满足新潜在细分市场用户的需求。
 
一般来说,设计和工程工作的某些部分可以是固定成本,其他部分需要探索、测试和迭代来微调新值。

双方的工作模式是将更高风险的探索元素与更可预测的固定成本相结合。
 
设计和工程公司提供全方位服务的费率与模式1相似,从每小时100美元到450美元不等。

这取决于你雇佣的人、他们的职位、他们服务的市场、他们的绩效记录和网络。
 
通过寻找独立的自由职业者和管理自己,海外公司和制造商在初始价格上竞争工作,

然后利用扩大范围和决策变化来增加成本。你总能找到更便宜的小时费率,低至25美元/小时。
 
基于里程碑或月度努力,该模型的支付通常分阶段完成,并提前支付定金。
 
3)费用+股权/特许权使用费:
 
当你的目标是找到一个愿意承诺你想法的合作伙伴,降低他们的利率,为你的机会承担风险,

降低初始开发成本,并将开发成本推迟到销售或股权产品收入时,该模型将受到青睐,

直到公司被收购。这种模式有陷阱和机会。发明家、企业家和初创公司在许多活动中部署的资金有限。

与外包设计合作伙伴分享风险和回报具有早期吸引力。
 
第一个挑战是与一家信誉良好的公司合作。表现良好的老公司会避免这种模式,

因为研发是一年内完成的短期活动。如果你能说服老公司你成功,

成功产品的版税很快就会成为他们应该收取的开发费用的三倍。
 
小心,因为设计公司会根据夸大的小时费率要求版税。建议仔细购物,找到有竞争力的小时费率基准,然后从这个层面降低版税。
 
缺点是,许多硬件初创公司在初始阶段经历了再融资和困难时期,这些合同关系已成为需要解决的额外昂贵的法律问题。

如果产品失败,这是一个很好的模型,但以计划产品失败的态度进入风险投资是明智的。

知识产权通常与这些交易有关,因为双方都希望保护自己的不利失败,而且很难解决,而且成本很高。
 
这种融资模式有很多成功的故事,但这些都是例外。当业务团队明确目标时,

设计公司知道如何开发优秀的产品。好的设计很有帮助,但企业不能成功,业务团队最终会决定企业的成败。
 
利用这种股权或特许权使用费融资模式,设计公司将尝试在事情未按计划进行时弥补损失(新硬件设计时间为80%)。

当您希望创意冒险家继续免费投资时,设计公司必须处理员工的硬成本损失。
 
哪种定价模式最适合你?
 
它回到了仔细研究你的新设计需要多少创新和探索的问题。您是使用已知技术、组件和接口进行增量设计,

还是需要大量的IP研发?通常,设计创新越清晰或增加,成本模型1和3对成功结果的影响就越大。
 
明智的方法是从收费模式2开始,直到你有一个好的定义,然后如果你看到这样做的优势,找到合适的设计、工程和制造公司,切换到模式1或3。
 
设计创新风险越低,市场利润越高,成本模式3的研发成本越高。以在市场上运0年的产品为例,R&D成本的总成本特许权。

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