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产品设计和开发使初创企业变得更容易(医疗产品设计为例)

产品设计公司小吴 产品设计观点  2022年03月26日
内容概要:产品设计和开发很复杂。创新与市场就绪产品之间的鸿沟是巨大而复杂的,需要对工程、人为因素、市场洞察力、监管要求和资金有深入的了解。那么,对于初创企业来说,为了弥合创新与市场就绪产品之间的差距,最佳途径是什么?今天我们来带入医疗产品设计方向来详细解析一下!
产品设计和开发很复杂。创新与市场就绪产品之间的鸿沟是巨大而复杂的,需要对工程、人为因素、市场洞察力、监管要求和资金有深入的了解。

那么,对于初创企业来说,为了弥合创新与市场就绪产品之间的差距,最佳途径是什么?今天我们来带入医疗产品设计方向来详细解析一下!

产品设计和开发使初创企业变得更容易(医疗产品设计为例)

 
好吧,长话短说……没有固定的路线。然而,浩森设计今天已经整理了这个快速指南,为初创企业提供了一些关键技巧,并希望使开发路径更容易迅速定位。 
 

1.设定正确的期望

 
譬如医疗技术领域新产品的标准开发周期并不短……

实际上可能需要数年时间,尤其是在涉及突破性技术进步的情况下。

许多初创企业都有令人难以置信的设计、概念或想法,他们认为这些设计、概念或想法将对医疗领域产生重大影响。

因此,他们渴望进行开发,并将可能挽救生命的创新推向市场!

然而,这种仓促的做法不仅具备风险 ,而且可能有些不切实际。我之前提到过遵循严格流程的重要性,在设计和开发医疗设备时。

有时您可能会觉得自己的风帆正在消失,但重要的是不要将项目规划和风险分析误认为是对抗甚至是项目破坏!

产品设计通常本身就是一个复杂的过程,事情花费的时间和成本都比预期的要长,因此清晰的流程将为您提供明确的路线图,以最直接和有效的方式详细说明您的上市路线。

因此,每个产品设计从一开始就应该有一个清晰的大纲。细节是关键,一份清晰的项目重点领域列表将对您有利。
 

2. 了解竞争格局并明确定义您的 USP

 
差异化是产品设计和开发成功秘诀的关键因素。

每天都有许多创新被曝光,如果您没有完全了解您的竞争格局,您可以花费宝贵的时间和金钱来开发可能已经解决的问题的解决方案。

想象一下,花时间和金钱开发医疗设备,却发现您投资的技术已经受到第三方的保护。

那是否已经浪费了一大笔时间精力了呢!

产品设计和开发领域拥挤且操作自由!

专利、设计和商标应该是您流程中的关键考虑因素,有助于推动开发向前发展。

与风险分析一样,越早发现有问题的专利和预注册设计,就能越早将这些因素纳入您的计划。

还应定期审查这种市场洞察力,以便为您自己的设计保持足够的持续保护。

在国外知名行业分析研究机构调查时, 111 家初创企业中有 20% 将失败归咎于“竞争不激烈”;

这个数字突出了竞争分析的重要性。  
 
 

3. 了解您的用户并使他们成为您设计的核心

 
另一方面,在没有实际需求的情况下创造一个真正独特的产品,也是一个容易犯的错误,而且往往是许多初创企业的失败。

事实上,  35% 的初创企业失败是因为他们的产品没有(或不足)市场需求。

在产品设计过程中很容易陷入困境,但真的有需要解决的问题吗?时机对吗?市场上是否已经存在替代品?

为了使您的产品成功,它需要解决一个常见问题,但其解决方案必须是独一无二的。

在营销产品时,这种信息也需要放在首位;你的产品能解决什么问题?你的区别是什么?为什么消费者应该选择您的解决方案而不是其他解决方案?
 
了解您的用户和他们周围的市场是开发计划的第一个主要步骤,但您如何将这些信息转化为产品?

可用性是产品开发的一个组成部分;它是关于深入了解产品的使用方式以及用户在其生命周期中与产品交互的环境。

但经常被忽视甚至省略。这可能会导致巨大的问题,并且通常会导致上述问题,即创建的产品不适合且不适合用途。

在开发早期全面了解用户、用户任务、用户界面、使用场景和使用环境是创建成功产品的关键。
 
下一步是将用户告诉您的内容转化为 详细的规范。

产品设计和开发使初创企业变得更容易(医疗产品设计为例)
 

4. 挑战假设,不断测试!

 
用户研究允许在开发过程中设置期望并挑战假设. 令人惊讶的是,即使是最自信的假设也可能是正确的,并且将用户洞察力整合到您的设计中,可以让您从项目开始就更好地降低风险。

通过考虑所有潜在的使用场景,您可以将它们纳入您的开发并尽早设计出任何潜在的错误。

此过程应在所有支持文档中引用,详细说明您的迭代设计,并说明您如何在临床研究之前将风险降低和控制到可接受的水平。

通过不断测试并将反馈整合到您的流程中,您可以创建一个闭环开发,这将产生一个更好的产品,解决用户的痛点。
 
 

5. 通过既定来源寻找资金

 
如上所述,筹款是您需要更多的资金的明智选择。

尽管您可以为大多数事情做好计划,但在开发产品时总会有意外发生的空间。尤其是从财务角度来看!

市场需求可能会发生变化,特定的技术可能不适合,或者新技术可能会突然出现,或者材料价格可能会发生变化。

例如,我们经常对项目采用分阶段的工作时间表,使客户能够更好地管理开发的财务方面。

可能还需要原型来维护或确保投资,因此分阶段的方法允许迭代设计过程与我们客户的财务规划保持一致。

最初的经济支持通常来自家人或朋友;然而,重要的是,初创企业不要认为如果没有这种支持,他们就必须独立资助他们的项目。

通过加速器、天使基金和天使投资人寻找资金来源通常会取得成功。这种例子在国内比比皆是!
 
 

6.不要害怕寻求专业帮助!

 
将新产品或服务推向市场是一项多学科的挑战。

您不仅需要关注产品的设计和制造,还需要考虑任何知识产权和专利问题,以及用户并结合他们的要求。

您可能需要寻找制造商,考虑如何包装和运输您的产品,处理退货、服务和支持。

在许多全球市场中,您还必须考虑您的产品是如何受到监管的;无论是满足基本安全要求还是满足医疗等受监管行业的更具体标准。
 
当您的主要关注点是完善您的问题的解决方案时,这对于一家初创公司来说需要考虑很多。

但是,如果您想更快地进步并简化您的上市路线,您可以随时将目光投向您的业务之外。

产品开发需要协作,开发专业知识是一种可以利用的技能!

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本文标题:产品设计和开发使初创企业变得更容易(医疗产品设计为例)

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