产品设计师具备的能力以及创造力！
内容概要：为什么产品设计如此难以形容?是什么让它“难以捉摸”?这是因为它是一个特别新的领域，还是因为它包含了特别广阔的技能(或者两者兼而有之)?产品设计感觉上好像是有形的。我们做的是一个个工具，但单独来看，这些工具不是产品。
为什么产品设计如此难以形容?是什么让它“难以捉摸”?
这是因为它是一个特别新的领域，还是因为它包含了特别广阔的技能(或者两者兼而有之)?
产品设计感觉上好像是有形的。我们做的是一个个工具，但单独来看，这些工具不是产品。
产品会塑造、鼓励、引导以及改变行为，锸子是一个有形的，人造的。经过审是考量的工具，
但锸子所创造的东西也是手臂的延仲产物--一种试能。产品设计很难精研定义，因为它很复杂。
这里面有一些规则、100万个变量，以及永远都无法预测的地果。
设计师总是在控制设计叙事、塑造用户的感知，或者带领用户体验整个产品，
但产品设行师必须放弃这种控制权，从而让设计过程变成观察与回应。
你可以看对，为什么一个思老以相关硬技能标榜自己的行业
(想想我们学科的传统将号:凸战印刷，标尺、修杯刀片。贝赛尔曲线)
进行带有行为、愿望、冲动以及激励的设计时会茫然不知所指。
将者是都去具体，而后者犹如雾里看花。
对产品设计师而言，最重要的技能似乎是理解心
产品设计师在这方面相比普通人具有一定优势。
就像我之前说过的那样，产品设计就是试图去理解他人。
我们需要有所突破，即走出我们的舒适区。避免种种成见。
你需要一直挑战自己已经形成的世界观。人们往往与你想象中的不一样。
我当前认同的唯一观点就是约翰·克里斯·琼斯在其著作TheInternet and Everyone 中提出的:"如果我们令后还有机会从事产品设计，
那么无论设计任何产品，都不应该假定人们是麻木愚蠢的"但这还只是设计的前期观察部分。
发现和理解动机是一个共情的过程，我将共情作为“设计师在学习产品设计方面的优势”。
设计其实就是一种共情的实践，这个过程将文化与变化着的思想相融合，以提炼出有趣的东西。
设计师能够轻松地做到这种融合提炼。他们从事设计亦是为了传播其思想，
他们也很善于创造易于传播的东西。这些都多亏了共情的作用。他们走出了自己的舒适区，才做出了打动人心的东西。
而“品味”会终结共情。当你积累了足够的文化影响力，觉得思想和文化的融合应当听从内心，
就产生了自己的品味。这时，你就会停止观察他人，不再接受外界的影响。你把自已视为灵感的源泉。
这种微妙的认知变化，很容易被忽视。但逐渐地，你的创意源泉会干涸，好点子越来越少，逐渐陷入枯燥的重复。
但文化会继续发展。它充满活力、永不停歇，而你只能卖弄老旧的知识。这就是有了“品味”的后果。
人们经常将“产品设计”和“创业”画上等号。产品设计和创业之间有什么区别?
我们很难在二者之间划清界限。大部分创业者要想获得成功，都需要做出某种形式的产品设计。
但启动和运营一个企业和设计一个产品之间是有区别的。我可以下周就去开一家家具店，
遵从陈腐而精明的商业惯例即可。我将面对的挑战可能包括库存、运营以及销售，
对于某些创业者来说，应对这些挑战就足够了，并不需要费心设计什么。
但如果我不追随这种陈腐的方法，那么我就可以成为宜家那样的家具公司。
你可以想象宜家公司总部被分成两部分，一部分是商学院毕业生在做运营，
而另一部分是艺术家在设计填满货架的新产品。但宜家之所以能有今天的规模是因为，
它在运营层面上并不是由一群商人主导。这是一家由产品设计师主导的公司，
他们不断地在思考设计、运输、布置拟及销售家具的新方式。
不考虑产品设计的创业者一样可以做好生意，但类似的生意往往没有趣味可言。
商业头骗和产品设计的结合使公司能够做出一些改变，吸引更多客户。
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